? Vous disposez de plusieurs facteurs à considérer lorsque l'on pense de la création d'une méthode de mise en œuvre pour le déploiement de logiciels . Si votre organisation se dote d'une nouvelle plate-forme logicielle , vous devez peser soigneusement les avantages et les inconvénients de la planification de l' ensemble de transition préalable. En savoir plus sur les avantages et les inconvénients d'une méthode de mise en œuvre , vous pouvez prendre la décision qui convient le mieux à votre organisation . Structure

Une méthode de mise en œuvre est un modèle que vous pouvez suivre pour déployer un nouveau logiciel au sein de votre organisation . Il s'agit d'un plan structuré , et en tant que tel , vous pouvez suivre de façon linéaire . Savoir exactement quand et comment aller du point A au point B et ainsi de suite peut vous faire économiser temps et argent. Avec une méthode de mise en œuvre , vous saurez quelles circonstances doivent être respectées en tout temps avant que vous pouvez passer à l'étape suivante.
Incrémental Phases

Une méthode de mise en œuvre composé de phases . Chaque phase doit être convaincu avant de passer à la suivante. Ceci est important , car il vous permet d'être assuré que le déploiement d'un nouveau logiciel est en cours sur le calendrier et comme prévu. Avec cette chaîne linéaire d' événements tracées , vous pouvez dire à tout moment si vous êtes dans les temps, devant ou derrière . Cela vous donne la possibilité de réagir aux problèmes à mesure qu'ils surviennent , mais de le faire de façon ordonnée .
Trop planifier

Un inconvénient de l'utilisation d'une mise en œuvre méthode est le risque de ne pas trop planifier . Si vous essayez de rendre compte de toutes les éventualités possibles , vous verrez qu'il ya toujours des événements que vous ne pouvez pas planifier. Pendant ce temps, pas trop planifier vous coûte du temps et de l'argent . Votre méthode de mise en œuvre doit fournir un plan avec lequel procéder, mais il ne peut pas être si complexe que vous perdez votre capacité à réagir aux problèmes dès qu'ils surviennent . Les autres éventualités que vous prévoyez pour , plus le risque que vous avez de créer des conflits au sein de votre régime.
Coût

Un autre inconvénient de la méthode de mise en œuvre , c'est qu'il peut être très cher . Que vous ayez un plan de consultant extérieur le déploiement d'un nouveau logiciel ou déléguer à un employé , le plan qui en résulte va représenter beaucoup d'heures de travail . Une fois le plan finalisé, il peut devoir être révisée à tout moment pendant le processus de déploiement cas de circonstances imprévues . Une méthode de mise en œuvre à grande échelle aura besoin de plusieurs employés à temps plein qui le gèrent , ce qui augmente le prix . Une seule personne peut ne pas être en mesure de garder un œil sur l'ensemble du processus .