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    Techniques informatisées de gestion de projet
    Il existe différentes méthodes et techniques disponibles gestion de projet . Quand vous considérez choisir une ou plusieurs techniques de gestion de projet , l'utilisation et la disponibilité de l'information et du soutien pour les techniques est un facteur . Certaines techniques disponibles sont la méthodologie agile, Rational Unified Process et PRINCE2 . Agile Methodology

    La différence entre la méthodologie agile et méthodologie poids lourd traditionnel est que cette méthode concerne les personnes que les principaux facteurs de réussite du projet, avec l'accent mis sur l'efficacité et la flexibilité. L'extension de l'acceptation des changements et la réponse aux changements au cours de la mise en œuvre de projets conduisent généralement à la réussite ou l'échec d'un projet. Méthodes Heavyweight définissent la fonctionnalité du projet et refusent les changements , alors que les méthodes agiles répond à des modifications à tout les phases de développement du projet. Les méthodes agiles permettent également aux développeurs la liberté des orientations appropriées pour faire de la conception et plans de développement.
    Rational Unified Process (RUP )

    RUP est conçu pour aider avec le projet de développement de logiciels gestion . Il s'agit d'une méthodologie d'épaisseur et l'ensemble du processus de développement logiciel est décrite dans les moindres détails. RUP est particulièrement adapté pour les grands projets logiciels. Le module central de la RUP est conçu et documenté en utilisant langage de modélisation unifié (UML) , ce qui le rend simple à personnaliser pour répondre aux besoins particuliers du projet . Dans la méthodologie RUP , les phases de besoins, analyse , conception, implémentation et les tests ne sont pas terminées dans l'ordre spécifique , par conséquent, une approche progressive est mise en œuvre . L'un des inconvénients de cette méthode est sa complexité et la difficulté de déploiement.
    Structured Systems Analysis and Design méthode ( SSADM )

    SSADM est un ordinateur omniprésent méthode de développement de logiciels au Royaume-Uni . On a été particulièrement adopté dans le secteur public. SSADM crée une vue de la cascade du développement d'applications où il ya une liste des phases ordinales . SSADM a été initialement développé pour standardiser la technologie de l'information (TI ) de gestion de projet dans le secteur public . SSADM est une méthode open source et disponible gratuitement pour l'acquisition dans l'industrie avec le soutien , la formation et les outils CASE de nombreuses entreprises , ce qui est clairement son avantage.
    PRINCE2

    projet dans des environnements contrôlés ( PRINCE ) est une technique de gestion de projet utilisée dans l'organisation , la gestion et le contrôle des projets. Un projet en utilisant cette méthode de gestion est définie par un début explicite , le milieu et la fin et une structure organisationnelle spécifique et objective. Cette méthode peut aider à assurer que le projet soit achevé dans les délais et le budget.

    La méthode PRINCE est déployé largement par les secteurs public et privé. La méthodologie a été initialement lancé des projets informatiques , mais il a évolué pour répondre aux besoins des projets non - informatiques. La nouvelle mise à jour de la méthodologie ( PRINCE2 ) peut intégrer les besoins des utilisateurs actuels et améliorer la méthodologie d' une approche générique pour toutes les formes de gestion de projet.

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