ERP ( Enterprise Resource Planning ou ) envisagent entreprise de solutions logicielles qui permettent à ces départements que les finances, les ressources humaines et matérielles pour suivre et gérer leurs charges. Utile pour les deux parties investies internes et externes » d'une entreprise, les ERP peuvent jouer un rôle important en aidant une entreprise à atteindre ses objectifs de productivité , mais le processus à mettre en œuvre un ERP peut présenter quelques difficultés. Leadership
de direction que les gestionnaires de projet , toute mise en œuvre ERP nécessite un leadership fort dans toute l'organisation . Il est essentiel pour tous les gestionnaires d'être commis et soutenir l'ERP , se préparer aux changements au sein de l' entreprise qui résultent d'une mise en œuvre ERP et jouer un rôle actif dans la planification de la mise en œuvre , au cours de la mise en œuvre et de post- mise en œuvre. Les gestionnaires doivent également être correctement informés de la portée et de la nature complexe de tout ERP.
Il est également essentiel pour la gestion d'être préparé et d'être proactif dans la lutte contre toutes les préoccupations de leur main-d'œuvre pourrait avoir sur l' ERP. Les travailleurs peuvent avoir besoin d'être rassurés qu'il n'y aura pas de diminution de la force de travail sur la mise en œuvre - que leurs emplois sont en sécurité. Les travailleurs doivent également être rassurés que l' ERP ne causera pas d'emplois pour être plus compliqué et que tout le monde sera formé à son utilisation pour s'assurer que le projet , et chaque rôle individuel en son sein, est un succès.
Budget des Ressources
Selon ProjectPerfect.com , il n'est pas rare pour les entreprises de ne pas avoir une compréhension adéquate de l'époque, les finances et la charge de travail nécessaire pour mettre en œuvre tout ERP. Notes ProjectPerfect qu'il est rare , si jamais , qu'un projet de mise en œuvre ERP est terminée concernant les délais et le budget impartis . ERP a besoin de 18 mois à deux ans , à tout le moins , et des millions de dollars pour mettre en œuvre . Sans une préparation adéquate des ressources , la mise en œuvre de toute ERP est vouée à l'échec .
Mauvaise formation
formation approfondie et adéquate est un élément nécessaire de la mise en œuvre tout ERP. Tous les employés concernés doivent être correctement formés à la fonction et l'utilisation ainsi que la façon d'utiliser l' ERP pour la position unique de chaque individu au sein de l' entreprise du logiciel. Sans une formation adéquate , les employés ne pourront pas utiliser l' ERP à son plein potentiel et peut-être pas du tout .
Inappropriés ERP
ERP ne sont pas une taille unique de hauteur. Chaque entreprise a des objectifs uniques , le potentiel et les besoins . Il est impératif que le meilleur logiciel pour l' acquisition d'entreprises. De nombreuses entreprises ont acheté et tenté de mettre en œuvre des ERP qui ne correspondent pas à leurs procédures , les technologies , les besoins , la structure ou les processus.
Questions données
Parce que les ERP se connectent tous les ministères au une organisation et de partager des données et des informations, si les données inexactes, erronées , inutiles ou cassés sont entrées dans le logiciel , l'ensemble des activités seront touchées . Erreurs coûteuses peuvent se produire dans des domaines tels que la planification du marché , la planification de la production et l'approvisionnement en matériel . Au lieu de blâmer des données erronées , l' ERP sera blâmé , impactant négativement la façon dont le point de vue de la force de travail , utilise et prend en charge le logiciel. Dans de telles circonstances , il n'est pas rare pour une entreprise de revenir à un ancien système , laissant la mise en œuvre ERP un échec .
